Manajemen
Kinerja

Be the top performers

Mengelola kinerja adalah sebuah proses yang berkelanjutan, bukan hanya sesaat ketika dilakukan penilaian kinerja dan menyampaikan hasil reviewnya. Tujuan dari manajemen kinerja adalah memastikan bahwa pegawai mencapai tingkat kinerja yang diharapkan. Untuk itulah dibutuhkan sebuah system yang tertata dengan baik, agar dapat melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Workshop dua hari ini membekali anda dengan pengetahuan dan ketrampilan dalam membangun manajemen kinerja di perusahaan. Dimulai dari menyusun rencana kerja atau kontrak kinerja tahunan; monitor kinerja, menilai kinerja, dan memberikan apresiasi kinerja.

Semua materi dalam workshop ini juga akan disesuaikan dengan SKKNI 149/2020 untuk dapat menjadi bekal sertifikasi SDM.

Key Topics

Siapa harus bergabung?

Pelatihan dirancang untuk Director dan Manager bertanggung jawab untuk mengelola kinerja di perusahaan.

Instruktur kompeten, berpengalaman dan bersertifikat
Materi pelatihan komprehensif dan disesuaikan dengan kebutuhan
Lingkungan belajar kondusif dan supportif

Optimalisasi Workshop

Jadwal
& Materi Workshop

→ 2 Hari Pelatihan

PPAG UNPAR

Jl. Ciumbuleuit 94, Bandung

Jam Pelatihan

Pukul 08.00 - 17.00 WIB

Lessons:

  1. Manajemen Kinerja
  2. Menyusun KPI
  3. Melakukan Monitoring Kinerja
  4. Mindset pelayanan unggul
  5. Wrap Up
  1. Menyusun alat Penilaian Kinerja yang tepat
  2. Menilai Kinerja dan Melakukan review Kinerja
  3. Memberikan Apresiasi Kinerja
  4. Sharing session

Dr. Margaretha
Banowati, M.Si

CERTIFIED TRAINER

Dr. M. Banowati Talim, konsultan SDM sejak 1994 menangani berbagai perusahaan dalam pengelolaan SDM di perusahaan, berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam memberikan pelatihan atau workshop SDM dan Perilaku SDM, bersertifikasi GM SDM, Manajer SDM, Analisi Perilaku, Asesor SDM BNSP; salah satu anggota penyusun SKKNI 149/2020; dan Director GNIK Jawa Barat sejak 2021 sd sekarang.

Konsultasi Sekarang