Servant Leadership

Menjadi Pelayan Yang Memimpin

Servant Leadership, sebuah konsep klasik yang akan selalu relevan dengan perkembangan jaman. Konsep ini telah dimodelkan oleh para pemimpin besar di dunia ini, termasuk para pemimpin spiritual yang namanya selalu dikenang sejarah.

Paulus Winarto melakukan observasi mendalam selama 10 tahun dan hasilnya dituangkan dalam buku berjudul Servant Leadership (Tips dan Inspirasi untuk Menjadi Pelayan Yang Memimpin). Dari buku tersebut, lahirlah paket training & coaching Servant Leadership. Polri dan BCA menjadi klien yang ikut mengaplikasikan konsep yang dibuat oleh Paulus Winarto ini.

Key Topics

Siapa harus bergabung?

Training & coaching ini direkomendasikan bagi setiap pribadi yang ingin mengembangkan potensi kepemimpinan dengan cara melayani yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja perusahaan dan organisasi yang dipimpin. 

Instruktur kompeten, berpengalaman dan bersertifikat
Materi pelatihan komprehensif dan disesuaikan dengan kebutuhan
Lingkungan belajar kondusif dan supportif

Optimalisasi Workshop

Jadwal
& Materi Workshop

→ 2 Hari Pelatihan

Tempat Pelaksanaan

Sesuai Kesepakatan

Waktu Pelaksanaan

Sesuai kesepakatan

Lessons:

  1. Apakah pemimpin dilahirkan?
  2. Mengapa perlu belajar kepemimpinan?
  3. Meredefinisikan kepemimpinan
  4. Dari mana datangnya pengaruh seorang pemimpin
  5. Hukum Katup (The Law of The Lid) by Dr. John C.
    Maxwell
  6. Indikator keberhasilan seorang pemimpin dan studi
    kasus
  7. Mengkritisi Servant Leader: penekanannya pada
    servant atau leader?
  8. Pelayan siapa atau pelayan apa?
  9. Servant Leader sebagai pelayan yang memimpin
    atau pelayan organisasi
  10. Servant Leader melayani anak buah demi
    terwujudnya tujuan organisasi
  11. 5 Aspek Utama Bintang Servant Leader
  12. Servant’s heart: motivasi menjadi pemimpin
  13. Uji Hati Anda (UHA) dengan 12 pertanyaan
  14. The Leadership Pyramid
  15. The Cost of Leadership
  16. Pemimpin tipikal travel agent vs tour leader
  17. Tour Leader: pemimpin sebagai teladan
  18. Riset Stanford dan Prinsip People Do What People See
  19. Riset tentang karakteristik yang dibutuhkan dari
    seorang pemimpin
  20. The Power of Mentoring
  21. Kriteria mentor dan mentee
  22. Aspek catching vs teaching dalam proses mentoring
  23. I.D.E.A.: Metode Mentoring
  24. Pola 136 dalam proses mentoring
  25. Mentoring vs Equipping
  26. Become a connector
  27. People quit people, not companies.
  28. Ciri-ciri connect dalam organisasi
  29. Menjadi lokomotif atau gerbong dalam membangun
    hubungan
  30. 3 Pertanyaan kunci untuk membentuk loyalitas
  31. Mengapa gagal connect?
  32. R.E.S.T. in Leadership
  33. High achiever vs Low achiever
  34. Team Builder
  35. Konsep House of The Winning Team
  36. Membangun kepercayaan dalam tim

Paulus Winarto

Motivational Teacher, Penulis 21 Buku, Leadership Trainer & Coach John Maxwell

Berpengalaman lebih dari 22 tahun sebagai Motivational Teacher, Leadership
Trainer & Coach Maxwell Leadership. Penulis 21 buku ini adalah pemegang 2 rekor
abadi MURI untuk seminar dan peluncuran buku di angkasa.

Paulus juga dikenal sebagai pengajar kepemimpinan dan pembina mental di
lingkungan Polri (terutama Sespim Polri). Ratusan perusahaan, lembaga
pendidikan, militer hingga lembaga non-profit telah menjadi kliennya, termasuk
BCA (sejak 2004).

Putra Pertiwi kelahiran Sorong (tanah Papua), 17 Agustus 1975 ini menyelesaikan
pendidikan S1 dari jurusan Teknik Kimia Universitas Katolik Parahyangan Bandung
lalu melanjutkan studi pada bidang kepemimpinan dibawah bimbingan Guru
Kepemimpinan No.1 Dunia, Dr. John C. Maxwell.

Konsultasi Sekarang